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董家口集團召開深入貫徹落實新區工委(區委)一屆七次全體會議精神暨決勝投資攻堅戰動員大會

發布時間:2020-05-29
5月26日下午,董家口發展集團召開深入貫徹落實新區工委(區委)一屆七次全體會議精神暨決勝投資攻堅戰動員大會,集團領導班子成員及全體職工,施工、監理單位代表參加會議。 

會議向全體干部職工傳達了新區工委(區委)一屆七次全體會議精神,孫永紅書記重要講話中,全面客觀地回顧和總結了2019年的各項工作,科學闡明了當前重點工作,即“四個聚焦、一個強化”。聚焦總體思路,提高站位、放大坐標,勇當高質量發展的尖兵;聚焦目標任務,迎難而上、化危為機,堅定始終走在前列的信心;聚焦重點難點,轉變戰法、改變打法,堅決打贏十二大攻堅戰;聚焦實績實效,各盡其責、真抓實干,全面提升落實效果,要求國有企業當好生力軍;強化黨建統領,強基固本、凝心聚力,全力保障新區發展。


集團黨委書記、董事長兼總經理張棟國同志在講話中指出,在新區工委“經略海洋”和“一核三點”的戰略部署中,董家口發展集團迎來了重大發展機遇。集團將深入貫徹落實工委(區委)一屆七次全體會議精神和孫永紅書記工作要求,聚焦“十二大攻堅戰”,深化“四個變革”(組織變革、動力變革、效率變革、質量變革),落實“兩提兩降”(提效益、提能力,降負債率、降風險),真正做到“學市場、懂市場,敢擔當、會擔當,會管理,嚴管理”,扛起責任、勇擔使命,成為拉得出、沖得上、打得贏的新區高質量發展生力軍。


會議對項目管理提升工作進行了安排部署,明確了“項目清單、責任清單、問題清單、進度清單”四張清單,以“工程管理項目化、項目管理清單化、清單管理責任化、責任管理時效化”的整體思路進一步統一思想、統一標準、統一行動,確保各項重點項目向縱深推進,堅決打贏投資攻堅戰,用實際行動推動新區工委(區委)一屆七次全會精神落地、落實。


2020年,董家口發展集團計劃實施各類工程項目共75,總投資額126.6億元,預計年底完成投資25億元。下步,董家口發展集團將與各參建單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,創新建立以安全管理、質量管理、投資管理、進度管控、疫情防控廉政建設為主的“三管兩控一建設”項目管控體系,以提升項目管理水平為抓手,全力以赴加快推進重點項目,奮發有為、建功立業,為董家口經濟區的建設發展書寫出絢麗篇章。


根據全會精神,董家口發展集團按照“一個主題干一年,一張藍圖畫到底”的工作思路,聚焦港產城融合發展,打造新區海洋經濟發展的新引擎。以健康發展為目標,全面從嚴治企,踐行“決策安全、運營安全、生產安全、廉政安全”四位一體安全發展觀;以可持續發展為目標,強化產業運營和資本運作,打造一流的園區運營商;以高質量發展為目標,提前謀劃布局,力爭3-5年內培育1-2家上市公司,打造具有區域影響力和市場競爭力的園區運營商。


藍圖繪就未來,揚帆奮進征程。集團上下將以昂揚向上的工作激情、奮勇爭先的工作斗志,擼起袖子加油干,為建設“高質量發展引領區、改革開放新高地、城市建設新標桿、宜居幸福新典范”的美麗新區貢獻更大的力量。


編輯:薛景文

審核:丁揚


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